01

在工作上，我們經(jīng)常會聽到一句話，就是“你辛苦了”。

往往大家在說這句話的時候，實際上就是一句客氣話。

但我們也知道，既然是客氣話，自然需要給別人一點回應(yīng)，不要讓對方覺得自己真的做出了多大的貢獻，給他們受了多大的益。

如果是同事之間相互說一句”辛苦了“，或許再回敬對方一句“你也一樣”，這事也就完了。可要是領(lǐng)導(dǎo)對你說的這句話，你說一句“您也辛苦了”，是不是會感覺有些不妥？

所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說這句話的時候，你究竟應(yīng)該怎樣表達才能夠看起來特別的自然，又不做作呢？能把這個問題想得通透的人，大多數(shù)在情商和說話水平上都很有一套。

02

首先，領(lǐng)導(dǎo)對你說“辛苦了”，你說“不辛苦”，確實會有些不妥當(dāng)。

你以為你是謙虛，但領(lǐng)導(dǎo)之所以會說這句話，是因為你真的做了某些事情，付出了某些努力，而這些付出讓他看見了，他才會說一句“辛苦了”，以口頭的方式表揚一下。

你卻回一句，“不辛苦”，是想否定領(lǐng)導(dǎo)對你工作付出的認可嗎？

但你說“領(lǐng)導(dǎo)更辛苦”，這話也不妥當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)會想，我是在關(guān)心你，你似乎還不領(lǐng)情，非要回一句“懟”我一下，你會很開心嗎？

那么，有人就總結(jié)出了這樣一套完美的回答話術(shù)，叫做：抬高團隊表現(xiàn)自己，感謝領(lǐng)導(dǎo)順帶表態(tài)。

03

什么意思呢，就是說，你確實很辛苦，但是這是團隊的貢獻，大家都很辛苦，自己不過是作為團隊的一員，做了自己應(yīng)該做的事情。

既然只是做了應(yīng)該做的事情，那么領(lǐng)導(dǎo)的表揚，就是一種肯定，那就要感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的認可。

同時，給領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)，自己今后做工作會更加的努力，更加的勤勉，以不負領(lǐng)導(dǎo)對自己對團隊的期望。

這套話術(shù)真的非常完美，你會發(fā)現(xiàn)，他把自己置于整個團隊之中，沒有刻意凸顯自己，肯定團隊同時也為未來做了鋪墊。但是，它有一個最大的毛病在于，內(nèi)容太多。

領(lǐng)導(dǎo)跟你說了三個字，“辛苦了”，你巴拉巴拉一長串東西，擺在他面前，給人的感覺，就一點也不真誠。

就像是，你為了回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)這個表揚，特意準備了一套標準的話術(shù)。當(dāng)這套話術(shù)太過于標準的時候，也就一點用處也沒有了。也就是我們所說的，過猶不及。

04

所以，面對領(lǐng)導(dǎo)的三個字，你究竟應(yīng)該說什么呢？

其實不必要考慮這么多，沒必要去猜領(lǐng)導(dǎo)究竟會怎樣想，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在表揚你的時候，你最好的辦法，就是回應(yīng)他對你的表揚，因此說，以下幾個字足夠了：感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

這幾個字看似非常短，但是不卑不亢。確實辛苦，確實做出了成績，那你完全可以承認。

領(lǐng)導(dǎo)表揚你，你就要對領(lǐng)導(dǎo)的表揚表示關(guān)心，既然你收到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，那么今后的工作也會一如既往地表現(xiàn)下去。

所以簡單的幾個字，表達的內(nèi)涵是非常豐富的。

這只是我們在所有溝通對話中的一個例子，你會發(fā)現(xiàn)，人與人之間的溝通，很多時候就是這樣的，簡單而復(fù)雜。

看似一句不起眼的話，想要回答得好，讓雙方都舒服，確實需要自己多站在對方的角度去考慮一下，怎樣的回答簡潔而有力。

當(dāng)你能夠與別人更好地溝通交流的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多事情會比以前要更加簡單。